采访/撰文/Edwin    编辑/马晓春   摄影/包子

作为一个民营媒体掌门人和电视节目制作人，大概很少会有人有杨晖这样的本事。轻松周旋于中国顶尖企业家之间，隔三差五组织一顿顿“饭局”，邀请这些平日里神龙见首不见尾的BOSS们来“过堂”，美其名曰“一起午餐”，却并非呈上美酒佳肴，而是一拨接一拨的“拷问”伺候。更难得的是，这一顿顿艰难下咽的“午餐”，却让这些见识过大风大浪的BOSS们趋之若鹜，大呼过瘾。也不知杨晖是下了什么“迷药”，才会让这些中国顶尖企业家“神魂颠倒”，心甘情愿地在她的节目中展露真性情。

杨晖 BOSS身后的“推手”

        微博上最常流行的就是所谓“意见领袖”，这其中有一部分人都是身家上亿的企业家。每每他们振臂高呼，都能引起一片支持声或怒骂声。“冰冻三尺，非一日之寒”，能练就这样“呼风唤雨”的能耐也并非一时之功。巧的是，他们都上过杨晖的节目，其中最有影响力的当属《波士堂》和《谁来一起午餐》。这两档直面大佬们的电视“脱口秀”走的并非阿谀奉承的谄媚路线，反倒是多了几分客观和独立。同时，也“无心插柳”地展露了这些BOSS们不为人知的一面。所以，不知是杨晖的节目成就了这些BOSS们，还是BOSS们成就了这几档电视节目。总之，观众透过节目看到了一张张真实的企业家面孔。

现代版的“鸿门宴”

        中国人最喜欢拉拢关系的场所，莫过于饭局。杨晖的《谁来一起午餐》却不是什么轻描淡写的请客吃饭，而是一场“鸿门宴”。在这档以创业为题材的节目中，企业家都是创业导师，来教导年轻的创业者如何走得更远。

        “这其实是一档‘公益’节目。接受邀请的企业家，都富有社会责任感，愿意把自己多年的经营智慧和心得分享给下一代年轻的企业家或者创业者。这需要他们有一定的胸怀，通过一顿免费的‘午餐’，为这些年轻人答疑解惑，言传身教。这也是一种鼓励。告诉你什么叫奋斗，什么是坚持，什么是商战。以至于后来很多创业者成长起来，都会以《波士堂》的红沙发为目标，希望有朝一日坐上红沙发接受四面八方的‘拷问’。”

        杨晖口中提到的《波士堂》是另一档财经脱口秀节目，每期都会邀请一名企业家在节目上“敞开心扉”。对此，有人说是炒作，也有人说是做秀，还有人怀疑是一种植入性广告。“观众不是傻子。《波士堂》在他们心目中有今天这样的位置，是掌声、收视率、遥控器给予的。如果节目仅仅是沦为企业家高谈阔论、自我宣讲的阵地，也不会有今天的影响力和口碑。”事实上，来上节目可不是什么轻松的事情，无论这些企业家在商场上有多大的作为，都会被猛烈地质疑、被独立观察员审视，甚至是360度全面地拷问。

        《波士堂》创造了很多个第一次，比如从来没有人会敲开这些企业家的家门，向观众展示他们的房子；也从来没发现，BOSS们会在电视上跳舞唱歌，甚至第一次当众争论得脸红脖子粗。难怪当叱诧风云的王石坐上《波士堂》的红沙发，在节目录了4个小时已经结束时，还非常真诚地说：“之所以喜欢《波士堂》，是因为作为企业家在这，不仅仅谈生活还谈人生，不仅仅谈人生还谈生命。”观众看到的是一个个真诚、自省的企业家，这不仅代表他的企业，更代表他的个人。这也是杨晖制作这些节目的最大初衷。

杨晖 博士、资深传媒人
上海唯众影视传播有限公司创始人、总裁
TV2.0电视新思维理念倡导者。

引Boss过堂交手

        作为国内最早一批关注企业家的电视人，杨晖绝对是领跑者。在湖南卫视工作的11年，造就了她独特的市场嗅觉。“推动这个时代发展的，一定是活跃在当下的财经和文化界的精英人士，这是我对这个社会的认知。作为一个媒体人，我们的责任和使命是要把这些有分量、有思考力、有价值的东西传递给别人，中国改革开放30多年，企业家是特别重要的一支力量。而这些人在电视上几乎永远是正襟危坐，嘴里吐出的多是数字和股票。我就在想，难道企业家的脑子里只有钱吗？一定不是！做这些节目，只为找到一个答案，告诉大家谁是这个时代真正可以效仿的群体。”

        事实上，思想最难落伍的群体，走在时代最前沿的群体，往往就是企业家。这群人是在瞬息万变的市场下成长的一个群体，对市场最敏感也最紧张。所以，你会发现薛蛮子在这里，李开复的创新工场也在这里。他们来到《波士堂》，不会觉得被打压或挑战，而是觉得有人真正愿意去和他讨论，愿意去感受他在想什么。

        如今，《波士堂》已经跨过5年的时间，《谁来一起午餐》则刚好进入第5个年头。杨晖的其他节目，诸如《上班这点事》，已经升级为《中国职场好榜样》。这几档节目，都无外乎关于老板这点事儿，创业这点事儿，职场这点事儿……杨晖的点子很多，唯众传媒如今已成为国内领先的民营媒体公司。作为这些BOSS身后的“推手”，她所肩负的使命，就是展现一个被还原的真真实实的BOSS。

W 《东方壹周》the week

Y 杨晖

W 飞速发展的“新媒体”对电视节目是否有冲击？

Y 像微博这样的平台，对于电视的影响来说，无外乎是传统媒体和新媒体之间的关系。每一个媒体存在都有它的理由，微博的优势就是很便利很及时，诸多新媒体的互动性、及时性、体验感，它都有。但所有人在遗憾——难道我的思想只有140个字吗？其实，微博来了博客也没有消亡，互联网来了电视还依然存在。电视更有公信力，视听影像上也更真实。因此，需求不同，体验感也不同。新的东西来了，要去拥抱它，不要去排斥它。这是一个互相依存、相互融合的时代。

W与这些BOSS们打了那么多交道，对您有什么影响？印象最深刻的是哪一位？

Y 影响我的企业家很多。客观来说，每个人身上都有特别的东西。确切的讲，这个群体给我的印象，一定是优秀分子和杰出人士，他们都会体现出两个字：担当。当初，我自己做唯众，是因为强烈的兴趣，太爱这一行。等到有百八十号人跟着你干，就不能轻言放弃，不能任性，要意识到有责任，要有取舍，要知进退，要有担当这个意识。

他们对我管理自己的企业，有非常多的帮助和启发。他们教会我做企业需要洞察人性，知道规则，不仅仅要懂管理，更要有胸怀。不能过分计较一时得失和荣辱，要有格局。对自我的要求，要更严苛。他们都是我的良师益友，给我非常多的鼓励和指点，非常感谢他们。